Unternehmensberatung - Personalentwicklung und Coaching für Führungskräfte, Coaching Mitarbeiter, Training Projekt-Teams - Management-Coaching -  Kommunikationstraining

"Wenn du ein totes Pferd reitest, steige ab!" * Sprichwort der Dakotaindianer

 Kennen Sie das? Viel Geld und Zeit investiert und es geschieht folgendes:

 "Gängige Trainingsmaßnahmen und Programme versagen?"
 "Keiner ist an dem Problem Schuld oder es sind immer die Anderen gewesen."
 "Jede Maßnahme bringt nur eine kurzzeitige Verbesserung, danach ist es schlimmer wie zuvor."

 "Sie verlieren permanent Kunden, obwohl Sie viel Geld in Programme zur Kundenbindung ausgegeben haben?"
 "Mitarbeiter sind trotz finanzieller Anreize und mehr Kontrolle demotiviert?
 "Je mehr Sie sich anstrengen, desto schlimmer wird es!"
 "Sie sind unsicher bei der Mitarbeiterauswahl?
 "Sie führen das Bewerbungsgespräch - Vorstellungsgespräch unstrukturiert?

 "Die schnelle Lösung erweist sich als Drehtüreffekt und heizt das Problem an?"
 "Ist das angenommene Problem wirklich Ihr Problem - oder gibt es eine Schachtelung der Probleme?"
 "Verwechseln Sie Ursache und Wirkung des Problems?" "Ursache des Problems liegt in der Firma!"
 "Haben Sie das richtige Ziel?" "Ist der Erfolg Ihres Handels neu zu definieren?

Herr Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882. [ Email ]

Was versteht man unter Real-Life-Coaching?

Coaching ist als ein personenbezogener und praxisnaher Beratungsprozess für Mitarbeiter, Führungskräfte aus dem Bereich der Wirtschaft z.B. produzierendes Gewerbe, Werbung, Banken, Versicherungen und Dienstleistung zu verstehen.

Coaching ist Begleitung im beruflichen Alltag und orientiert sich an den aktuellen beruflichen Problemen und Fragestellungen.

Unser Coachingansatz: Jeder, der ein Problem hat, hat auch die Lösung. Ein Problem ist eine alte Lösung, deren Kosten zu hoch geworden sind. Wollen Sie den hohen Preis weiter bezahlen?

Unser Ziel: Eine aktive Entscheidung des Kunden an seinen Ressourcen zu arbeiten um damit neue, praxisorientierte Lösungen und Einstellungsänderungen zu ermöglichen.

Im Coaching wird Ihnen geholfen, die eigenen persönlichen und fachlichen Ressourcen deutlich zu erkennen 
und damit Ihre persönlichen, beruflichen Herausforderungen, Probleme und Aufgaben in Ihrem Berufsalltag optimal
anzugehen besser zu erledigen.

 Durch Coaching erhalten Sie außerdem:

• eine neutrale Außensichtweise
• neue Lösungsalternativen
• eine Begleitung bei der Umsetzung der Lösungen.

 Das Coaching wird individuell auf Ihren Berufsbereich und die Berufsgruppe zu geschnitten.

Herr Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.  Stellen Sie Ihre Anfrage per  [ Email ]

Unternehmensberatung Coaching Training Supervision Köln Bonn Düsseldorf Troisdorf Siegburg Krefeld Düsseldorf Wuppertal Remscheid durch Trainer Coach Unternehmensberater Personaltrainer Supervisor mit dem Angebot Einzelcoaching Teamcoaching Coaching Training Führungskräfte  Coach für Manager Projekt Teams Coaching bei komplexen Problemen - schwierigen Mitarbeitern, Konflikten mit Kunden Mitarbeitern, im Unternehmen, Coaching bei Burnout, Training Fortbildung zur Optimierung der Arbeitsleistung, Coaching bei Mitarbeiterkonflikten, zur Mitarbeitermotivation, Klärung von Organisationsstrukturen Unternehmensstrategien entwickeln Leitungsaufgaben wahrnehmen Führungskräftetraining Führung von Mitarbeitern Mitarbeiterführung Delegation von Aufgaben Zeitmanagement Training Organisationsentwicklung Kommunikationstraining Kommunikation Training Gesprächsführung bei Angst Rhetorikkurs  Teammanagement

Tipps zu Führungsaufgaben Seminare zu Leitungsthemen Rhetorikseminar Train the Trainer  , Unternehmensstrategie und Unternehmensentwicklung - Wandel und Veränderungsprozesse - Coaching zur Erweiterung der Führungskompetenz - Zusammenarbeit mit Anderen - Coaching  bei Übernahme neuer Aufgaben - Persönliche Weiterentwicklung - Spannungsfeld Familie - Coaching  im Beruf - Konfliktklärung - Teamentwicklung - Fragestellungen, welche die eigene Rolle, Funktion und Persönlichkeit betreffen, z.B. - die berufliche Position mit jemandem besprechen oder reflektieren - wie mein Führungsverhalten auf andere wirkt -

Coaching in Stress-Situationen aus routinierten Lösungsschema herauskommen - neue Aufgaben mit jemandem außerhalb des Umfeldes vorbereiten - Kommunikations- und Führungsverhalten in bestimmten Alltagssituationen hinterfragen, um zu optimalen Lösungen zu kommen - Führungskraft erleidet einen Motivationseinbruch - Führungskraft wird für eine Leitungsfunktion vorgeschlagen. Damit verbunden ist ein Wechsel ins Ausland. Die Familie will den Schritt nicht mitgehen - erfolgreiche Teamleiterin ist für eine höhere Führungsposition vorgesehen. Coaching: Sie weiß nicht, wie sie ihren beruflichen Ehrgeiz und ihren Kinderwunsch in Einklang bringen kann. - Abteilungsleiter hat burn-out-Symptome entwickelt - Leistungsbilanz gibt Anlass zur Verbesserung - Handeln in Strategie und Führung wirksamer ausrichten - Geschäftsführer in einem Großunternehmen sucht eine objektive und neutrale Instanz.

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