Coaching - Unternehmensberatung Team-Coaching: Beratung von Führungskräften und Teams in Unternehmen und Begleitung in deren beruflichen Praxis
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    Mitarbeiterauswahl - Vorstellungsgespräch führen | Agentur für Bewerbung & Coaching Jürgen Zech Email | Fon-Fax | Weg    
   


Schulung - Seminar:  Bewerberauswahl Mitarbeiterauswahl - Einstellungsgespräche richtig führen

- Die geeigneten Mitarbeiter für ausgeschriebene Arbeitsstelle im strukturierten Vorstellungsgespräch finden -

  • Mitarbeiterauswahl beginnt mit der Stellenanzeigen und setzt sich im Vorstellungsgespräch fort.
  • Ein Vorstellungsgespräch kann für beide Gesprächspartner eine neue Situation darstellen, deswegen ist es sinnvoll sich auf diese Gesprächssituation gut vorzubereiten.
     
  • Welche Art von Tätigkeit muss der zukünftige Mitarbeiter erledigen?
  • Welche Kenntnisse und Erfahrungen werden benötigt?
  • Welche persönlichen Fähigkeiten, beruflichen Kenntnisse sind dabei von Vorteil?
  • Welcher Typ Mensch passt am Besten in das bestehende Team?

    Damit Sie Antworten auf diese wesentlichen Fragen im Vorstellungsgespräch erhalten, ist es sinnvoll sich ein Schema abzuarbeiten.
     
  • Nach dem Vorstellungsgespräch - Einstellungsgespräch sollten Sie folgendes beurteilen können:

    Welche Kenntnisse und Erfahrungen sind vorhanden?
    Reicht die Ausbildung des Bewerbers für die anvisierte Tätigkeit aus?
    Wie oft wurde die Arbeitsstelle gewechselt?
    Passen das Auftreten und Umgangsformen zu Ihrer Firma?
    Wie ist die verbale Ausdrucksfähigkeit und Kontaktfähigkeit?
    War der Bewerber ruhig und überzeugend oder nervös?
     
  • Nutzen:

    Führungskräfte sind im Unterschied zu Mitarbeitern aus Personalabteilungen meist nicht gewohnt, Einstellungsgespräche so zu führen, dass die relevanten Informationen über den Bewerber erfragt und mit dem vorgegebenen Profil abgeglichen wird. In diesem Intensiv-Seminar wird das entscheidende Bewerbungsgespräch in allen Aspekten von A bis Z besprochen und trainiert, um die größtmögliche Gewähr zu bieten, dass der am Besten geeignete Bewerber / Bewerberin herausgefunden wird.
     
  • Form:

    In-House-Weiterbildung für Führungskräfte, welche Mitarbeitende auswählen und einstellen auch als Schulung, Coaching bei uns in der Unternehmensberatung.

    Dauer: 1/2 oder 1 Tag

    Investition: Nach Absprache - Pauschalhonorar pro Weiterbildungstag / Weiterbildungshalbtag.

Herr Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.  Stellen Sie Ihre Anfrage per  [ Email ]

   
       
     


 

 

 

 

 

 

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