Coaching, Training, Beratung  von Führungskräften, Mitarbeitern, Team-Coaching  - Supervision im Beruf - Management-Coaching - Management-Training - Job-Coaching

"Wenn du ein totes Pferd reitest, steige ab!" * Sprichwort der Dakotaindianer

Erfolgsfaktor Coaching:

Laut der International Coach Federation berichten Coaching-Klienten über folgende Veränderungen:

- deutlich erhöhte Selbsterkenntnis 68%
- effektivere Zielsetzung 62%
- bessere Work/Life Balance 61%
- weniger beruflichen Stress 57%

Kennen Sie das?

 "Gängige Trainingsmaßnahmen und Programme versagen?"
 "Keiner ist an dem Problem Schuld oder es sind immer die Anderen gewesen."
 "Jede Maßnahme bringt nur eine kurzzeitige Verbesserung, danach ist es schlimmer wie zuvor."

 "Sie verlieren permanent Kunden, obwohl Sie viel Geld in Programme zur Kundenbindung ausgegeben haben?"
 "Mitarbeiter sind trotz finanzieller Anreize und mehr Kontrolle demotiviert?
 "Je mehr Sie sich anstrengen, desto schlimmer wird es!"

 "Die schnelle Lösung erweist sich als Drehtüreffekt und heizt das Problem an?"
 "Ist das angenommene Problem wirklich Ihr Problem - oder gibt es eine Schachtelung der Probleme?"
 "Verwechseln Sie Ursache und Wirkung des Problems?" "Ursache des Problems liegt in der Firma!"

Herr Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.  Stellen Sie Ihre Anfrage per  [ Email ]

Coaching: Beratung - Training - Begleitung im Beruf!

Coaching ist eine personenbezogene und praxisnahe Beratung für Mitarbeiter, Führungskräfte aus dem Bereich der Wirtschaft, produzierendes Gewerbe, Handwerk, Werbung, Banken, Versicherungen und Dienstleistung.

Coaching ist Begleitung im beruflichen Alltag und orientiert sich an den aktuellen beruflichen Problemen und Fragestellungen. Coaching ist dadurch gekennzeichnet ist, dass der Coach ein neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner ist, der seinem Coachee den Prozess der individuellen beruflichen Entwicklung eröffnet und begleitet. Mit Hilfe des Coachs werden die Handlungen im beruflichen Umfeld durchdacht und gemeinsam nach besseren Handlungsalternativen gesucht. Im Coaching wird Ihnen durch einen professionellen Coach geholfen, die eigenen persönlichen und fachlichen Ressourcen deutlich zu erkennen und damit die beruflichen Herausforderungen, Probleme und Aufgaben in Ihrem Berufsalltag optimal anzugehen. Mit Coaching können klare Ziele gesteckt und erreicht werden.

Coaching: Ein effektives Instrument der Personalentwicklung und Organisationsentwicklung!

Im individualisierten Real-Life-Coaching mit Bewusstmachung, Zugang und Steuerung mentaler Kraftreserven erreichen wir meistens in sehr kurzer Zeit mit der Führungskraft abgestimmte, praxisnahe Lösungen. Dabei machen wir uns das Pareto-Prinzip zu nutze.

Mit 20% der Zeit kann man 80% der Aufgaben bewältigen. Es werden mehrere Ansätze mental durchgespielt und die vorerst "Beste" im Rollenspiel trainiert. Dann erfolgt die Praxiserprobung durch die Führungskraft im Unternehmen und die Begleitung und weitere Optimierung durch den Coach. Das Ziel des Coaching ist es, an die eigenen Ressourcen anzuknüpfen, das Problem eigenständig zu lösen und damit eine höhere Handlungsfähigkeit zu erlangen.

Vor dem Hintergrund der konkreten Berufspraxis wird in regelmäßig stattfindenden Coachingterminen, der Erfolg der eingeübten Problemlösung beim nächsten Coachingtreffen reflektiert und bei Bedarf modifiziert bzw. optimiert. Die Lösungen, werden durch begleitendes Coaching gefestigt.

Ihr Zeitvorteil: Das Coaching findet in der Regel direkt vor Ort im Unternehmen statt.

Herr Zech informiert und berät Sie kompetent ( 0221 ) 20 43 882.  Stellen Sie Ihre Anfrage per  [ Email ]

Coaching Coach Köln Unternehmensberatung Köln Coaching Teamcoaching Einzelcoaching Coaching Beratung Unternehmensberatung Unternehmensberater Wuppertal Remscheid Training durch Trainer Coach Unternehmensberater Coaching Troisdorf Siegburg Beratung Training Führungskräfte Manager Teams

Konkrete Anlässe, bei denen Coaching zum Einsatz kommt: - Unternehmensstrategie und Unternehmensentwicklung - Wandel und Veränderungsprozesse - Coaching zur Erweiterung der Führungskompetenz - Zusammenarbeit mit Anderen - Coaching  bei Übernahme neuer Aufgaben - Persönliche Weiterentwicklung - Spannungsfeld Familie - Coaching  im Beruf - Konfliktklärung - Teamentwicklung - Fragestellungen, welche die eigene Rolle, Funktion und Persönlichkeit betreffen, z.B. - die berufliche Position mit jemandem besprechen oder reflektieren - wie mein Führungsverhalten auf andere wirkt - Coaching in Stress-Situationen aus routinierten Lösungsschema herauskommen - neue Aufgaben mit jemandem außerhalb des Umfeldes vorbereiten - Kommunikations- und Führungsverhalten in bestimmten Alltagssituationen hinterfragen, um zu optimalen Lösungen zu kommen - Führungskraft erleidet einen Motivationseinbruch - Führungskraft wird für eine Leitungsfunktion vorgeschlagen. Damit verbunden ist ein Wechsel ins Ausland. Die Familie will den Schritt nicht mitgehen - erfolgreiche Teamleiterin ist für eine höhere Führungsposition vorgesehen. Sie weiß nicht, wie sie ihren beruflichen Ehrgeiz und ihren Kinderwunsch in Einklang bringen kann. - Abteilungsleiter hat burn-out-Symptome entwickelt - Leistungsbilanz gibt Anlass zur Verbesserung - Handeln in Strategie und Führung wirksamer ausrichten - Geschäftsführer in einem Großunternehmen sucht eine objektive und neutrale Instanz.

Führungskräftecoaching Beratung von Managern bei Problemen neue Unternehmensberatung Unternehmensstrategien entwickeln Leitungsaufgaben wahrnehmen Führungskräftetraining Führung von Mitarbeitern Mitarbeiterführung Delegation von Aufgaben Zeitmanagement Training Train the Trainer für Organisationsentwicklung Coaching Köln Bonn Düsseldorf

Coaching Training Beratung Schulung Fortbildung Seminar von Coach Trainer Training für Führungskräften Chefs Managern Nachwuchskräfte Führungskräftecoaching Führungskräftetraining Zeitmanagement Konfliktmanagment Teammanagement Tipps zu Führungsaufgaben Seminare zu Leitungsthemen Köln Bonn Düsseldorf Leverkusen Koblenz Aachen Düren Siegburg Troisdorf

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